Wie hilft CMMS der Kosmetikindustrie?

Mittwoch 29 april 2020

Die Kosmetikindustrie ist ein wichtiger Sektor der Weltwirtschaft, in dem die Europäische Union führend ist. Das Wachstum wird durch ständige Innovation und die zunehmende Globalisierung angetrieben, die ständig neue Herausforderungen mit sich bringt. Wir werden sehen, wie ein modernes CMMS die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in dieser Branche steigern kann.

> Warum ein CMMS für die industrielle Instandhaltung?

Die Kosmetikbranche in Zahlen

Laut Business Wire wird der weltweite Markt für Kosmetika auf über 483 Mrd. Euro im Jahr 2019 geschätzt (Händlerverkaufspreis). Nach einer gewissen Verlangsamung vor einigen Jahren war die Wachstumsrate noch nie so hoch und erreichte 2018 5,5 %.

In Frankreich hat die boomende Branche für 2019 Exporte im Wert von fast 16 Mrd. Euro angekündigt. Damit ist sie der drittgrößte Exportsektor nach der Luft- und Raumfahrtindustrie und der Getränkeindustrie. Die meisten Unternehmen befinden sich in Familienbesitz und 82% der Unternehmen sind kleine und mittlere Unternehmen. Das "Made in France" wird vor allem in der Parfümindustrie hergestellt. Dies macht es zu einem dominierenden Sektor für die Europäische Union, der andere Weltmächte wie die USA oder Japan weit hinter sich lässt.

Dieser Bereich schafft auch Arbeitsplätze, die hauptsächlich von Frauen (64,7 %) besetzt sind. Die meisten Frauen sind jedoch im Verkauf, in der Industrie und in der Chemie tätig.

Die meisten Frauen sind im Verkauf, in der Industrie und in der Chemie tätig.

Eine Industrie, die den Sektoren Chemie und Pharmazie zuzuordnen ist

Die Branche ist mit der Chemie- und Pharmaindustrie verwandt und wird als solche durch zahlreiche Normen und ähnliche Vorschriften kontrolliert, um den Anforderungen an Qualität, Hygiene und Sicherheit gerecht zu werden.

Wie bei pharmazeutischen Produkten ist die Einhaltung dieser Vorschriften von entscheidender Bedeutung, um die Gesundheit von Arbeitnehmern und Verbrauchern nicht zu gefährden. Unternehmen sind verpflichtet, die ISO-Norm 22716 über die gute Herstellungspraxis von der Produktion über die Produktkontrolle und Verpackung bis hin zum Transport zu erwerben.

Außerdem wird ein kosmetisches Produkt durch die Verarbeitung zahlreicher Bestandteile gewonnen, was dem Bereich der Chemie nahe kommt. Man kann drei Verfahren unterscheiden, die éauch in der Kosmetikbranche verwendet werden:

Grundstoffchemie oder Schwerchemie: wandelt natürliche Ressourcen in Rohstoffe um
Pflanzenchemie: verwendet und verarbeitet Produkte, die aus erneuerbaren pflanzlichen Ressourcen stammen
Fein- oder Spezialchemie: verarbeitet Endprodukte, à aus Produkten der Schwerchemie oder pflanzlichen Ursprungs

Sie sollten jedoch nicht verwechselt werden, da sie ihre eigenen Merkmale und Eigenschaften haben. Gemäß dem Code de la santéé publique, Artikel L. 5131-1, Artikel 2 der Verordnung Nr. 1223/2003 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 30. November 2009 über kosmetische Mittel, ist ein kosmetisches Mittel eine Substanz oder ein Gemisch, die bzw. das in der Natur vorkommt;Ein kosmetisches Mittel ist eine Mischung, die dazu bestimmt ist, mit den oberflächlichen Teilen des menschlichen Körpers (Haut, Haar- und Kapillarsystem, Lippen, Nägel, Genitalien usw.) in Berührung zu kommen;Die Verwendung dieser Produkte erfolgt ausschließlich oder hauptsächlich zu dem Zweck, sie zu reinigen, zu parfümieren, ihr Aussehen zu verändern, sie zu schützen und zu pflegen;Dies steht im Gegensatz zu einem Arzneimittel, das heilende oder vorbeugende Eigenschaften in Bezug auf Krankheiten hat.

Der Beitrag von CMMS & die Einführung von TPM

Die perfekte Aufrechterhaltung des Betriebszustands der Maschinen und die strikte Einhaltung der geltenden Normen können nur durch die Einführung eines CMMS im Rahmen einer Total Productive Maintenance (TPM) gewährleistet werden.

Einführung eines CMMS im Rahmen einer Total Productive Maintenance (TPM).

In jeder Industrie, insbesondere in der Kosmetikbranche, ist die Produktion das wichtigste Glied in der Wertschöpfungskette des Unternehmens. Da Maschinenausfälle zu erheblichen finanziellen Verlusten führen können, müssen Unternehmen eine Total Productive Maintenance-Strategie anwenden, um das Auftreten von Zwischenfällen in der Produktionskette auf ein Minimum zu beschränken. Diese Methode wurde in den 70er Jahren formalisiert. Um mehr darüber zu erfahren, lesen Sie unseren Artikel über Total Productive Maintenance & CMMS, in dem Sie eine ausführliche Erklärung der 8 Säulen des TPM finden:

Säule 1: Gezielte Verbesserung
Säule 2: Autonome Wartung
Säule 3: Geplante Instandhaltung
Säule 4: Verbesserung der Kenntnisse und des Know-hows
Säule 5: Vorsichtige Verwaltung von Ausrüstungen
Säule 6: Qualitätssicherung
Säule 7: TPM in der Verwaltung
Säule 8: Sicherheit, Arbeitsbedingungen und Umwelt

Ein CMMS der neuesten Generation wird die Umsetzung der gesamten oder eines Teils dieser Methode erleichtern: Planung von Wartungsmaßnahmen an Produktionsmaschinen und technischen Anlagen in den Gebäuden. Erstellung von Wartungs- und Kontrollplänen gemäß den gesetzlichen Vorschriften. Erhöhte Autonomie von Bedienern und Technikern. Verbesserte Rückverfolgbarkeit. Optimierte Verwaltung der Lagerbestände und der Versorgung mit Ersatzteilen. Lebenszyklus der hergestellten Geräte. Verwaltung von Dokumenten wie Anleitungen, Anweisungen, Messungen, Fotos usw. Verringerung der Unterbrechungszeiten. Verbesserung des Managements der technischen Teams. Verbesserung der Kommunikation zwischen den Managern und den verschiedenen Teams vor Ort, unabhängig davon, ob es sich um interne oder ausgelagerte Teams handelt. Stärkung der Kommunikation zwischen den Abteilungen wie Produktion und Wartung.

Die Wartungsteams werden sofort an Organisation, Aktivität und Agilität gewinnen, und dies gilt für den gesamten Produktionsprozess;Der gesamte Produktions- und Wartungsprozess wird von der Einführung eines CMMS profitieren, das im Rahmen eines TPM-Projekts perfekt angepasst ist.

Wartungsmanagement-Tools sind ein echter Trumpf, der den Akteuren in der Produktion und Wartung unschätzbare Produktivitätsgewinne bietet und es den Unternehmen der Kosmetikindustrie, die sie eingesetzt haben, ermöglicht, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Die Werkzeuge für das Wartungsmanagement sind ein echter Trumpf, der den Akteuren in der Produktion und Wartung unschätzbare Produktivitätsgewinne bietet und es den Unternehmen der Kosmetikindustrie, die sie eingesetzt haben, ermöglicht, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

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