Ogni cantiere è organizzato attorno a una struttura delle attività gerarchica (WBS). Scomponete il progetto in lotti e sotto-attività, su tutti i livelli necessari.
Per ogni attività definite:
- un responsabile: un membro del team o un subappaltatore;
- un budget in importo e in ore previste;
- uno stato (da fare, in corso, bloccata, completata) e una percentuale di avanzamento;
- foto per documentare l'esecuzione.
Le ore e i budget si sommano automaticamente dalle sotto-attività alle attività superiori, offrendovi una visione d'insieme dell'avanzamento e del consumo. Potete riorganizzare le attività con il trascinamento e seguire tutto in un diagramma di Gantt.