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Pourquoi confier le recrutement de son personnel à un cabinet ?

Pourquoi confier le recrutement de son personnel à un cabinet ?

Mardi 22 février 2022

Le capital humain d’une entreprise participe grandement à l’accroissement de son chiffre d’affaires. Il importe de ce fait d’accorder du prix au recrutement de cette compétence pour éviter les mauvaises surprises. En cela, il serait à votre avantage de confier cette tâche de sélection à une agence spécialisée dans le recrutement. Voici les bonnes raisons pour lesquelles vous devriez externaliser votre recrutement de personnel.

Gain de temps

Il n’y a pas de doute que confier le recrutement de votre personnel en entreprise à un cabinet accrédité comme Rhapsody Recrutement permet de gagner du temps. Au lieu d’accorder du temps à cette activité qui est généralement très chronophage, vous pourrez vous consacrer à d’autres tâches pour l’atteinte des objectifs de l’entreprise.

De façon particulière, les TPE et les PME font face à un manque de ressources humaines pour prendre en charge simultanément, le recrutement de nouvelles compétences et les tâches courantes de l'entreprise. Ainsi, même si vous disposez d'un logiciel de planification optimisée, il vous faudra un accompagnement humain externe pour être en mesure d'atteindre l'ensemble de vos objectifs.

Pour ne pas fragiliser le processus de production, il est donc avantageux de confier la sélection de personnel à un cabinet de recrutement. Cette dernière entreprise a les compétences nécessaires pour apporter des réponses fiables à votre demande dans un délai raisonnable.

Assurance de la qualité

Les professionnels du recrutement utilisent généralement des techniques et des outils appropriés. Entre autres, les consultants se servent des CVthèques et des jobboards pour capter les candidats qui répondent parfaitement aux profils établis. En clair, l’expertise et la logistique des cabinets sont mises à votre service pour un résultat optimal.

Engager un cabinet pour le recrutement du personnel vous donne aussi la chance d’étudier convenablement les parcours des prétendants au poste. Vous pourrez ainsi tomber sur une pépite au-delà de vos espérances. Il faut aussi préciser que les consultants se servent généralement du sourcing, de la présélection et de l’évaluation. Avec ces méthodes, vous avez plus de chances de trouver le salarié qui comblera vos attentes.

Un accompagnement au-delà du recrutement

Le rôle du cabinet ne s’arrête pas uniquement au recrutement du personnel. L’enseigne est également compétente pour apporter un accompagnement avec des conseils avisés tout au long du processus et même après.

Le travail est donc organisé en plusieurs étapes pour vous permettre d’avoir le personnel nécessaire pour la réalisation de vos projets. La première phase est généralement l’écoute. En effet, l’écoute permet au consultant de bien comprendre vos besoins, de les analyser et donc, de vous apporter des solutions concrètes en un temps record. Avec son expertise, le cabinet mettra en place une stratégie de recherche sur mesure. Des actions correctives peuvent aussi être entreprises pour avoir des résultats plus satisfaisants. En clair, vous avez la certitude de bénéficier d’un accompagnement sur-mesure tout au long du processus de recrutement si vous confiez le projet à un expert.

Un investissement à rentabiliser

Il est vrai que lorsque vous vous occupez du recrutement de votre personnel vous-même, vous ne déboursez pas de fonds. Cependant, le mode de recrutement interne n’est pas trop conseillé parce que cela ne vous garantit pas d’avoir du personnel compétent. En conséquence, vous perdez de l’argent sur la durée. En effet, un recrutement raté peut représenter un coût important pour l’entreprise. Si l’on doit s’en tenir aux études réalisées en ce sens, le coût d’un mauvais recrutement est sensiblement égal à près d’un an de salaire au poste concerné. Il faut en effet intégrer à ce coût, la masse salariale, les charges patronales, les coûts de la recherche et même les coûts d’un poste vacant.

Confier le recrutement à un cabinet nécessite certes un coût, mais vous limitez les dépenses inutiles et vous rentabilisez sur la durée. Vous avez l’assurance d’avoir le candidat idéal au poste vacant en un laps de temps.

Limitation des risques d’erreur

Il faut retenir qu’aucune technique de recrutement n’est fiable à 100%. En cela, même si vous confiez la sélection de votre équipe de travail à une entreprise spécialisée, il faudra prévoir une marge pour les erreurs. Il est possible que le recrutement effectué même avec la plus grande expertise ne corresponde pas aux attentes de l’entreprise.

Toutefois, vous pouvez vous rassurer du fait que les cabinets insèrent généralement une clause de remplacement dans leurs contrats. Cela permettra de vous sortir d’affaires lorsque le candidat recruté quitte l’entreprise avant l’échéance fixé dans le contrat.

Par ailleurs, il faut préciser que le choix d’un cabinet de recrutement doit se faire en toute connaissance de cause. Comparez donc plusieurs offres avant de vous décider pour celle qui semble la plus avantageuse. Il ne serait pas non plus de trop de vérifier les antécédents du cabinet de recrutement. La meilleure audience pour parler des compétences d’une telle société ne peut être que les clients satisfaits.

 

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